مهندسی اجرا

 

دستیابی به نتیجه را باید مهمترین اتفاقی دانست که انتظار مي رود در هر نوع سازمانی به وقوع بپیوندد و لازمه برآورده شدن چنین انتظاری، برخورداری از استراتژی و اجرای درست آن است.

اما، عدم توجه کافی به دانش شیوه اجرای استراتژی ها در دانشگاه ها يا حتي دوره هاي تخصصی مدیریت مانند MBA ، باعث شده است که مدیران ارشد،که اغلب خود مجریان بسیار خوبی هستند، در تنظیم فضای اجرایی سازمان، تیم هایی اجرایی و تقویت رفتار اجرایی کارکنان،  با چالشی اصلی مواجه شوند و مهندسی اجرا، راهکاری برای حل چنین چالش مهمی است.

 

براي اغلب سازمان ها، فهميدن اينكه در اجرا  مشكل­ دارند مسئله سختي نيست، بلكه سختي اصلي، حل آن مسئله است.

از قبيل سوالاتي هستند كه "مهندسی اجرا"، براي آنان  پاسخی مناسب ارائه می دهد.