علیرغم آنکه مهندسی اجرا از چشم اندازی بین المللی برخوردار است، اما چشم انداز کاربرد آن در کشور، از طریق پژوهش در جامعه مدیران کشور و در قالب برگزاري جلسات متعدد چه در بخش دولتی و چه خصوصی،   بشرح زير شکل گرفت:

 

 مهندسی اجرا کمک می نماید:

 

 سازمان ها، از پارادایمی نوین در مدیریت اجرایی برخوردار گردند

تحقق اهداف مستتر در اسناد راهبردی و یا استراتژی ها ضمانت اجرایی یابند

نقش منابع انسانی در اقتصاد بنگاه، فرموله شود

رضایت عمومی  مردم و کارکنان  به لحاظ امور اجرایی افزایش یابد

سازمان  ها و بنگاه های اقتصادی کشور، با  اهداف سند چشم انداز هم راستا شوند

پیشرفت برنامه های توسعه اي پنج ساله  قابل رویت شود

جامعه مدیران اجرایی کشور، توسعه یابد