سیستم شما فاقد نرم افزار فلش می باشد ، برای مشاهده بهتر این سایت به این نرم افزار نیاز دارید. برای دریافت اینجا را کلیک نمایید
سالنما
20 تير 1399
     
    2020 Jul 10
       
      19 ذیقعده 1441
         
        آمار بازدید
        بازدید امروز 1111
        بازدید دیروز 628
        بازدید این ماه 26767
        بازدید کل 1204672
        ‏صفحه نخست‏
         >
        ‏ منو‏
         >
        ‏مشاوره‌ و تحقیق‏
         >
        ‏مشاوره های تخصصی‏
         >
        ‏حوزه استراتژی و تحول‏
        حوزه استراتژی و تحول

        در زمان حاضر، مقوله "مدیریت تحول استراتژیک" به درستی مقوله اصلی مدیریت به حساب می‏آید و هر بخش از فعالیت‌های سازمانی به نوعی با آن سرو کار دارد. همساز با الزام‌های پیچیده محیط پویای برون‌سازمانی که در برگیرنده نیروهای برجسته سیاسی، اجتماعی، اقتصادی، فرهنگی، و تکنولوژی است و به پیروی از آن، دگرگونی‏های اساسی در زمینه ساختار و ترکیب بازار، نیازهای متمایز مشتریان، و رقابت‌های شدید در مقیاس جهانی، محیط درونی سازمان‌ها نیز دستخوش دگرگونی‌های شگفت‌آوری می‏شود. کسب آمادگی استراتژیک برای بهره‌گیری از فرصت‌های محیطی، همسو با پیشرفت‌های تندآهنگ تکنولوژی اطلاعات، الزام‌های نوینی را در ابعاد مدیریت طلب می‏کند که مستلزم تغییر نگرش به عوامل محیطی، به ویژه عامل انسانی و برنامه‌ریزی منابع برای مدیریت موثر تغییرات است. سازمان مدیریت صنعتی با برخورداری از شبکه‌ای از متخصصان و مشاوران خود در زمینه‌های مختلف مدیریت، آمادگی ارائه خدمات جامع مشاوره مدیریت را با تمرکز بر برنامه‌های استراتژیک تحول دارا است و می‌تواند خدمات درخواستی سازمان‌ها را متناسب با نیاز و فضای کسب و کار آنها به صورت سفارشی طراحی و عرضه نماید.
        این سازمان آمادگی دارد خدمات خود را در حوزه استراتژی و تحول به صورت یکپارچه، از طراحی نظام تا آموزش، تنظیم برنامه تحول و تدوین اقدامات استراتژیک و نیز اجرای آنها بر پایه IT ارائه کند.
        بهره‌مندی از منابع، امکانات، و ابزارهای آموزشی و برخورداری از مشاوران فناوری اطلاعات و شبکه همکاری با برترین مؤسسات عرضه‌کننده راه‌حل‌های مبتنی بر فناوری اطلاعات، امکان ارائه خدمات یکپارچه را برای سازمان تسهیل نموده است.

        خدمات سازمان

        • برنامه‌ریزی استراتژیک
        • طراحی و اجرای نظام ارزیابی متوازن (BSC)
        • توسعه ظرفیت تفکر استراتژیک
        • تنظیم و تدوین استراتژی کسب و کار
        • تنظیم و تدوین برنامه کسب و کار (Business Plan)
        • اتحادهای استراتژیک (Strategic Alliance)
        • مدیریت و سازماندهی برون‌سپاری فعالیت‌ها
        • جذب و ادغام سازمان‌ها (Merge & Acquisition)
        • تعریف و تعیین شاخص‌های کلیدی ارزیابی عملکرد (KPI)
        • کوچک‌سازی (Down Sizing)
        • مطالعه و پژوهش در زمینه مفاهیم‎، الگوها، و روش‎های نوین مدیریت استراتژیک و تحول
        		  
        معرفی برخی تجارب سازمان در حوزه استراتژی و تحول

        برنامه‌ريزی استراتژيك شركت ذوب آهن اصفهان
        برنامه‌ريزی استراتژيك شركت پارس سوئيچ
        برنامه‌ريزی استراتژيك مجتمع فولاد اسفراين
        تهيه سند راهبردی شركت شهرك‌های صنعتی خراسان شمالی
        تهيه سند راهبردی شركت شهرك‌های صنعتی قزوين
        برنامه‌ريزي استراتژيك شركت فولمن
        توسعه ظرفيت تفكر استراتژيك شركت سايپا ديزل
        توسعه ظرفيت تفكر استراتژيك شركت كشتيراني جمهوري اسلامي ايران
        تدوين استراتژی و طراحی ساختار سازمانی شركت مادر تخصصي پست ج. ا. ا
        برنامه‌ريزی استراتژيك و طراحی ساختار صنايع ريخته‌گری ايران خودرو
        برنامه‌ريزی استراتژيك و طراحی و استقرار نظام ارزيابی متوازن (BSC) شركت توليدی، موتور، گيربكس و اكسل سايپا – مگا موتور
        برنامه‌ريزی استراتژيك و طراحی و استقرار نظام ارزيابی متوازن (BSC) شركت اروند خودرو - گاما
        طراحی نظام ارزيابی متوازن (BSC) و تسری آن در شركت زامياد
        مشاوره در طراحی نظام ارزيابی متوازن (BSC) در سازمان گسترش و نوسازی صنايع ايران
        مشاوره در طراحی نظام ارزيابی متوازن (BSC) مهندسين مشاور بنياد صنعتی ايران
        مشاوره در طراحی و تسری نظام ارزيابی متوازن (BSC) شركت امرسان
        مشاوره در طراحی و تسری نظام ارزيابی متوازن (BSC) صنايع دفاع
        پياده سازی و ارزيابی استراتژی بر مبناي مدل ارزيابی متوازن (BSC) در شركت شير پاستوريزه پگاه فارس
        مشاوره در زمينه مديريت استراتژيك و تحول در شركت نازبو
        مشاوره در زمينه مديريت استراتژيك و تحول در شركت الكتروژن
        كاهش استراتژيك هزينه شركت پارس الكتريك
        كاهش استراتژيك هزينه مجتمع صنايع لاستيك كرمان - گروه صنعتی بارز

        جهت دریافت اطلاعات بیشتر و درخواست خدمات مشاوره با تلفن‌های سازمان
        به شماره  32933908  و 32933948   تماس حاصل فرمایید.


        خانه چاپ ارسال به دوستان نسخه متنی کوچک کردن متن بزرگ کردن متن دانلود خروجی پی دی اف خروجی میکروسافت ورد
        4.8/10 (تعداد آرا 49 نفر )

        -------------------جهت دریافت اطلاع رسانی های مرتبط با دوره های آموزشی به کانال مرکز آموزش مراجعه نمایید.-------------------


        طراحی پورتال سازمانی با شرکت داده‌ورزان
        کلیه حقوق این سایت محفوظ و متعلق به سازمان مدیریت صنعتی استان قم می باشد.