یکی از اهداف اولیه تشکیل و تاسیس سازمان، کمک به شرکتها و موسسات جهت توسعه ظرفیت مدیریت به منظور اجرای طرحهای تحول و ایجاد تغییرات لازم برای بهبود و پیشرفت آنها بوده است. در این راستا، یکی از رویکردهای مهم سازمان در شناسایی مسایل و ارائه راه حل جهت رفع آنها، استفاده از مدل بهرهوری است. این موضوع از سالهای دور همواره مورد توجه و اهتمام جدی سازمان بوده و سوابق همکاری سازمان مدیریت صنعتی با سازمان بهرهوری آسیایی (APO) از پیش از انقلاب اسلامی گویای این مدعا است و سازمان به عنوان اولین نماینده رسمی APO در ایران شناخته شده است.
با توجه به ماهیت مفهوم بهرهوری، این موضوع ابعاد چندگانه داشته و در واقع شناسایی موانع ارتقای بهرهوری و ارائه راهکارهای مرتبط با آن، نیازمند بررسی تمامی زمینهها و فعالیتهای سازمانی از قبیل فرایندهای مدیریتی، فرایندهای تولید و خدمات، فرایندهای پشتیبانی، منابع انسانی، و غیره است. سازمان مدیریت صنعتی با برخورداری از شبکهای از متخصصان و مشاوران خود در زمینههای مختلف مدیریت، آمادگی ارائه خدمات جامع مشاوره مدیریت را با تمرکز بر برنامههای استراتژیک تحول دارا است و میتواند خدمات درخواستی سازمانها را متناسب با نیاز و فضای کسب و کار آنها به صورت سفارشی طراحی و عرضه نماید.
از سوی دیگر، سازمان آمادگی دارد خدمات خود را در حوزه استراتژی و تحول به صورت یکپارچه، از طراحی نظام تا آموزش، تنظیم برنامه تحول و تدوین اقدامات استراتژیک و نیز اجرای آنها بر پایه IT ارائه کند. بهرهمندی از منابع، امکانات، و ابزارهای آموزشی و برخورداری از مشاوران فناوری اطلاعات و شبکه همکاری با برترین مؤسسات عرضهکننده راهحلهای مبتنی بر فناوری اطلاعات، امکان ارائه خدمات یکپارچه را برای سازمان تسهیل نموده است.
خدمات سازمان
ارائه آموزشها و سمینارهای مختلف به شرکتها در زمینه بهرهوری
عارضهیابی و شناخت مسایل و حل خلاقانه آنها
طرحریزی و اجرای طرحهای بهبود بهرهوری
اندازهگیری و تحلیل بهرهوری
سازماندهی حرکت بهرهوری
بهرهوری منابع انسانی
بهرهوری سرمایه
نحوه ایجاد تغییر در سازمان
نحوه بهبود مستمر فرایندها
معرفی تکنیکها و رویکردهای مختلف برای ارتقای بهرهوری
ارائه دیدگاههای مربوط به بهرهوری سبز
ایجاد سیستم و فرهنگ خود ارزیابی و حرکت به سمت تعالی سازمانی مبتنی بر مدلهای تعالی سازمانی نظیر EFQM
مطالعه و پژوهش در زمینه مفاهیم، الگوها، و روشهای نوین تعالی سازمانی
ارائه آموزش در خصوص آشنایی با معیارها و مبانی مدل EFQM
ارائه آموزش در خصوص ارتباط بین مدلهای EFQM، ISO 9004 , BSC
ارائه آموزش در خصوص نحوه خود ارزیابی بر اساس مدل EFQM
ارائه آموزش در خصوص نحوه تدوین اظهارنامه بر اساس مدل EFQM
طراحی مدل عارضهیابی سازمانها بر اساس مدل EFQM
جهت تکمیل فرم درخواست خدمات مشاوره اینجا را کلیک نمایید