به پورتال اطلاع رسانی سازمان مدیریت صنعتی استان قم خوش آمدید.

رسالت سازمان مديريت صنعتی، کمک به ارتقای کيفيت، اثربخشی، کارآيی و توسعه مديريت کشور از طريق مشاوره، آموزش و تحقيق است.

22 فروردين 1399

2020 Apr 10

17 شعبان 1441

سایر نمایندگی ها

آمار بازدید

بازدید امروز	473
بازدید دیروز	713
بازدید این ماه	25947
بازدید کل	1112846

در سالهای اخیر موضوعی که بیش از پیش سازمانها و ذهن مدیران ارشد آنها را سخت درگیر نموده است، ایجاد تغییر و تحول به موقع و بهبود وضعیت سازمان در راستای ارتقا بهره وری و رقابت‌پذیری است. سازمان ها سيستم‌هاي پيچيده اجتماعي هستند كه براي بقاء و تداوم حيات خود با محيط در تعامل هستند. شتاب، تغيير و تحولات محيطي، سازمان ها را وادار به انطباق با شرايط موجود و آتي به منظور تداوم حيات و بقاء مي‌نمايد و لازمه تداوم حيات و بقاء، رشد، تكامل و حركت به سوي بلوغ و برتري سازماني مي‌باشد و اين امر مستلزم تغيير، اصلاح و بهبود وضعيت سازماني است. از طرفي، شرط لازم براي تغيير، اصلاح و بهبود، شناخت عارضه‌هاي سازماني مي‌باشد. برای دستیابی به این هدف انجام مطالعات عارضه‌یابی سازمانی در فرآیند پشتیبانی از ارتقا بهره‌وری و رقابت‌پذیری سازمان‌ها، یکی از الزامات اولیه و شرط لازم برای صرف منابع جهت انجام هرگونه اقدام نتیجه بخش در فرآیند حفظ، تداوم و ارتقا رقابت‌پذیری در آن در سازمانها محسوب می گردد. ارائه مدلهای عارضه‌یابی در حوزه مدیریت تحول در سازمانها از دیرباز مورد توجه متخصصان و دانشمندان علم مدیریت و مهندسی سازمانها بوده است.

یکی از اهداف اولیه تشکیل و تاسیس سازمان‌ مدیریت صنعتی، کمک به شرکت‌ها و موسسات جهت توسعه ظرفیت مدیریت به منظور اجرای طرح‌های تحول و ایجاد تغییرات لازم برای بهبود و پیشرفت آنها بوده است. به این منظور، از مدل‌های گوناگونی با رویکردهای استراتژیک، مالی و اقتصادی، و بهره‌وری استفاده می‌شود.
سازمان مدیریت صنعتی به عنوان اولین نهاد پیشرو در توسعه و تحول مدیریت کشور نیز در این عرصه فعالیت های زیادی انجام داده است. حاصل این مطالعات و تحقیقات از یک سو و از سوی دیگر عملیاتی سازی آن در سازمان‌های مختلف به صورت اجرای طرح های مشاوره ای توانسته است ضمن ایجاد بدنه دانشی در این حوزه به ایجاد یک نظام منسجم برای خود عارضه‌یابی دوره‌ای توسط مدیران سازمان ها و شناسایی به موقع علائم و ریشه‌های مشکل و یافتن راه حلهای مناسب و الویت‌بندی شده برای حل آنها با توجه به امکانات در دسترس سازمان عارضه‌یابی شونده بوده است نیز بیانجامد.

هدف از به‌کارگیری این گونه مدل‌ها، شناخت وضعیت فعلی سازمان از طریق اجرای طرح‌های مشاوره‌ای‌، پژوهشی و آموزشی است.

انواع خدمات عارضه‌یابی قابل ارائه

عارضه یابی سریع (بخش‌های اصلی سازمان)
عارضه یابی عمیق (اعم فعالیت‌های سازمان)
عارضه یابی موضوعی (آسیب شناسی حوزه موردنظر)

نمونه خدمات عارضه‌یابی

طراحی و اجرای مدل عارضه‌یابی سازمانی بر اساس مدل EFQM
طراحی و اجرای مدل عارضه‌یابی بهره‌وری
طراحی و اجرای مدل عارضه‌یابی مالی
طراحی و اجرای مدل عارضه‌یابی منابع انسانی
طراحی و اجرای مدل عارضه‌یابی استراتژیک
طرح‌ریزی و اجرای برنامه‌های بهبود در سازمان‌ها
. . .

برخی از طرح های انجام شده سازمان مدیریت صنعتی :

ارائه خدمات مشاوره ای در خصوص شناخت و تجزيه و تحليل وضع موجود سازمان ميادين ميوه و تره بار و فراورده های كشاورزی
شناخت و عارضه يابی شركت مهندسی سازمند صنعت
شناخت و عارضه يابی شركت مهندس برازش صنعت
شناخت عارضه يابی شركت پويا ساز اصيل
شناخت عارضه يابی شركت گروه صنعتی زيست بست پرشيا
شناخت و عارضه يابی شركت صنايع طراحی و مهندسی قطعات دقيق آسيا
عارضه يابی شركت برودتی پارسا سازان
عارضه يابی شركت رامو
عارضه یابی‌های سریع طرح سام
...

2.8/10 (تعداد آرا 8 نفر )

-------------------جهت دریافت اطلاع رسانی های مرتبط با دوره های آموزشی به کانال مرکز آموزش مراجعه نمایید.-------------------

برنامه ثبت نامی دوره های آموزشی تخصصی بهمن و اسفند ماه

ردیف	عنوان دوره	بخشی از عناوین دوره	مدت دوره	سهم شرکت کننده (تومان)
1	مدیرعامل حرفه ای	نقش های کلیدی مدیرعامل، ارتباطات مدیرعامل، مدیریت مالی برای مدیرعامل، شیوه های مدیریت عملکرد و کنترل عملیات، تعالی سازمان و...	160 ساعت	8،500،000
2	بازاریابی دیجیتال	استراتژی های بازاریابی دیجیتالی،Inbound Marketing، Outbound Marketing،ابزارهای دیجیتال مارکتینگ، SEO،Google Analyticsو...	88 ساعت	3،000،000
3	حسابداری تخصصی مالیاتی	تنظیم اسناد حسابداری،مالیات بر درآمد اشخاص حقوقی، تنظیم اظهارنامه مالیاتی، قوانین مالیاتی، جرائم و معافیت های مالیاتی،دفاعیات مالیاتی و...	108 ساعت	3،400،000
4	مدرسه حرفه ای فروش	جمع آوری و تحلیل داده های بازار، سازماندهی و مدیریت نظام های توزیع و فروش، CRM،مذاکرات در فروش، مدیریت فروش فروشگاهی و...	176 ساعت	6،000،000
5	مدیریت کیفیت	TQM،EFQM،SIX SIGMA، QFD، FMEA، SQC، SPC، COQ،sampling method،RELIABILITY، ...	96 ساعت	4،100،000
6	تربیت کارشناس منابع انسانی	جانشین پروری و تدوین مسیر شغلی، مدیریت عملکرد، رفتار و فرهنگ سازمانی، آموزش و توسعه منابع انسانی، مسئولیت اجتماعی و...	100 ساعت	4،100،000
7	کارشناس تخصصی برند، طراحی (UX/UI) و بسته بندی محصول	برندسازی، طراحی کمپین های برندینگ،ثبت جایگاه برند در ذهن مشتری،مدل های تفکر طراحی،UX،UI، شناخت نیازهای واقعی مشتری، ایجاد تجربه کاربری مناسب برای وفادار کردن مشتری،Benchmarking، User Persona،User Story، همراه سازی ذهن مشتری، UX Design،بسته بندی و...	80 ساعت	4،300،000
8	مدیریت نگهداری و تعمیرات دارایی های فیزیکی	استراتژی ها و هزینه ها در نگهداری و تعمیرات، TPM ،KPI، OEE، Reliability & Maintainability، نگهداری و تعمیرات و هزینه های دارایی‌های فیزیکی و...	120 ساعت	3،600،000

ظرفیت دوره‌ها : 25 نفر

اعطای مدرک از سازمان مدیریت صنعتی

مدرسین : اعضا هیئت علمی سازمان مدیریت صنعتی، مشاوران و مدیران اجرایی

**جهت کسب اطلاعات بیشتر و یا ثبت‌نام با شماره تلفن‌های 32933908 ، 32933948 و یا 09904572032 تماس حاصل نمایید.**
** دوره های آموزشی مورد نیاز شرکت ها و سازمان ها به صورت اختصاصی قابل طراحی و برگزاری است.**

‏صفحه نخست‏

‏ منو‏

‏مشاوره‌ و تحقیق‏

‏عارضه‌یابی صنعتی و سازمانی‏

نمونه خدمات عارضه‌یابی

-------------------جهت دریافت اطلاع رسانی های مرتبط با دوره های آموزشی به کانال مرکز آموزش مراجعه نمایید.-------------------